2015年8月7日，上海亦境建筑景觀(guān)有限公司“部門(mén)聯(lián)動(dòng)與效率管理”管理層主題研討會(huì )在亦境30樓會(huì )議室召開(kāi)。研討會(huì )由副總經(jīng)理湯曉敏主持。董事長(cháng)王云、總經(jīng)理王潔文以及建筑院、景觀(guān)院、工程公司、財務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、資質(zhì)部、綜合保障中心等部門(mén)領(lǐng)導共同參加了研討會(huì )。

    繼董事長(cháng)王云年初提出“希望每位亦境人謹記‘亦小亦美亦真亦善’的企業(yè)理念，大氣謙和做人，銳意進(jìn)取做事，以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，實(shí)現‘招式到心法’‘技術(shù)到品牌’‘產(chǎn)品到文化’的轉變，以更好的成績(jì)，成就自己，服務(wù)行業(yè)，奉獻社會(huì )”的殷切希望，恰逢上海亦境建筑景觀(guān)有限公司成立7周年，亦境公司召開(kāi)本次主題研討會(huì )，旨在加強公司中高層管理團隊的橫向溝通，使每個(gè)團隊成員清晰地理解公司2015年經(jīng)營(yíng)和管理目標，通過(guò)加強部門(mén)間聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)，提高整體效率，從而確保公司長(cháng)期戰略目標的有效實(shí)現。

    各部門(mén)負責人結合各自部門(mén)的工作特點(diǎn)和部門(mén)聯(lián)動(dòng)實(shí)踐，以誠懇的態(tài)度、開(kāi)放的心態(tài)，就如何開(kāi)展部門(mén)聯(lián)動(dòng)、如何更好提高效率以及在具體工作合作中遇到的困惑和困難，進(jìn)行了總結并展開(kāi)了熱烈的討論。大家一致認為，目前各部門(mén)應注重發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢，改善不足，挖掘最大潛能，提高團隊協(xié)作程度，為實(shí)現2015年的經(jīng)營(yíng)管理目標努力，最終有力推進(jìn)亦境“設計一體化、服務(wù)全過(guò)程化”的轉型步伐。

    亦境公司董事長(cháng)王云在發(fā)言中，首先提出“三鏡”工作理念，即：用“放大鏡”看成績(jì)，總結優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮長(cháng)處；用“顯微鏡”看問(wèn)題，求同存異共謀進(jìn)步；用“望遠鏡”看前景，樹(shù)立高遠的企業(yè)愿景和經(jīng)營(yíng)目標。

    王董指出，亦境始終走在變革的路上。建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制和重視效率管理是企業(yè)轉型和亦境在市場(chǎng)競爭中力爭上游的必然之舉，亦境要探索出一條“以項目為中心，圍繞具體工作任務(wù)推進(jìn)扁平化管理模式”的企業(yè)管理創(chuàng )新之路，有計劃有步驟，通過(guò)打造在工作標準和文化理念上具有高度趨同性的管理團隊，發(fā)揮核心領(lǐng)導作用，以點(diǎn)帶面，帶領(lǐng)員工共同奮斗，并在探索和實(shí)踐的過(guò)程中，不斷完善和思考，將“人、財、物”等資源優(yōu)化整合，激發(fā)更高的效率，創(chuàng )造更高價(jià)值。

    最后，王董對所有管理者提出殷切期望：“愿大家都能夠成為‘知人善任’‘身先士卒’‘胸懷大局’‘目光高遠’的有‘擔當’精神的亦境管理者。在今后的工作中，保持學(xué)習的習慣和創(chuàng )新的思維理念，緊跟亦境發(fā)展的步伐，做出更多貢獻”。

    下午6時(shí)，研討會(huì )在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束?！安块T(mén)聯(lián)動(dòng)與效率管理”作為研討會(huì )的主題，需要亦境每一位管理者去深入思考：如何在日常工作中發(fā)揮“亦境擔當”精神，帶動(dòng)員工朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗；通過(guò)中層管理團隊的不懈努力和部門(mén)間的團結合作，迎接新一輪的挑戰，在各自的崗位上，各盡所能，為亦境企業(yè)發(fā)展進(jìn)程提供持續而強有力的支撐！

    會(huì )后司慶晚宴上，與會(huì )者共同點(diǎn)亮生日蠟燭，為亦境成立七周年獻上了最誠摯的祝福，許下共同的心愿：祝愿亦境的明天更加美好！

   亦境人，一起加油！