亦境歷經(jīng)十載，馥郁綻放。與亦境一起成長(cháng)的小伙伴們，始終執守匠心、不忘初心，默默堅守著(zhù)” 營(yíng)造美好人居環(huán)境”的信念，一心一亦，筑境前行。為真實(shí)呈現亦境人的風(fēng)采以及與亦境共同走過(guò)的歲月，《亦境那些人》專(zhuān)欄正持續發(fā)布，敬請關(guān)注。

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十載芳華  因你綻放
亦境那些人·專(zhuān)訪(fǎng)
(4)

朱報國
上海亦境建筑景觀(guān)有限公司合肥分公司
及江蘇分公司總經(jīng)理
上海交通大學(xué)風(fēng)景園林碩士

代表項目：越南“印象會(huì )安”主題公園項目景觀(guān)設計、鎮江古運河綜合整治工作上中下段景觀(guān)及配套設施設計、合巢經(jīng)開(kāi)區龍泉路、生態(tài)島、甘泉灣等景觀(guān)設計、昆山夏駕河“水之韻”城市休閑文化公園景觀(guān)設計、巴馬瑤族自治縣長(cháng)壽旅游基礎設施景觀(guān)設計

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“亦”路相伴 香自苦寒

朱報國，就和他名字一樣，是個(gè)質(zhì)樸、真誠，懂得感恩的年輕人。2007年加入亦境基礎團隊。星云輾轉，他跟隨團隊的步伐一起成長(cháng)，已有十二載。用他自己的話(huà)說(shuō)：“十二年前，感激相識，十二年間，感謝給予，感恩“亦”路上有你?！?/span>

亦境見(jiàn)證了報國的點(diǎn)滴成長(cháng)與蛻變。當時(shí)，在同期進(jìn)入公司實(shí)習的那批年輕人中，他不是手繪功底最好的，也不是最有口才的，但絕對是最好學(xué)、最吃得起苦、最有韌勁的那個(gè)。沒(méi)人愿意描枯燥的施工圖，他會(huì )一畫(huà)就是一整天；沒(méi)人愿意常駐現場(chǎng)，配合施工，他會(huì )一呆就是一整年。憑著(zhù)出色的自學(xué)能力，他在掌握了各類(lèi)景觀(guān)小品和景觀(guān)建筑的施工圖設計方法。

熟悉施工圖設計后，報國承擔起同事們最怕接手的任務(wù)——常駐施工現場(chǎng)服務(wù)。在他看來(lái)，這是最難得的鍛煉機會(huì )，綜合考察自己對知識掌握的牢固程度和實(shí)踐運用能力。同時(shí)，施工現場(chǎng)還存在不少設計優(yōu)化的需求。為此，他又在實(shí)踐中不斷自學(xué)，進(jìn)一步了提升了方案優(yōu)化的設計能力。此時(shí)，報國已在短短幾年中熟悉了設計項目操作的全過(guò)程。

2014年，亦境由于業(yè)務(wù)拓展需求，在江蘇開(kāi)設分公司。報國因扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和對項目現場(chǎng)協(xié)調的突出表現，擔任起分公司負責人。在總部大平臺的扶持下，開(kāi)始了團隊創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)伊始，人員調配不開(kāi)。需要的時(shí)候，他什么都去一肩扛起來(lái)。接觸各類(lèi)甲方、方案匯報、配合效果圖、繪制施工圖……正是這些跌打摸爬中的歷練，讓這名85后小伙子不僅僅掌握了多方面的專(zhuān)業(yè)技能，成為一名業(yè)務(wù)骨干，更成長(cháng)為一名能帶領(lǐng)團隊糜戰攻堅的分公司負責人。

恰同學(xué)少年

2014年亦境江蘇分公司成立時(shí)合影

2017年亦境合肥分公司成立時(shí)合影

2018年朱報國和江蘇團隊公司迎春團拜會(huì )中的合影

2018年報國和合肥分公司團隊公司十周年慶活動(dòng)中的合影

2018年亦境十周年慶典上總公司領(lǐng)導與分公司領(lǐng)導合影

報國與其團隊設計作品
合肥市上海路沿線(xiàn)環(huán)境整治項目設計

合肥巢湖開(kāi)發(fā)區廊橋生態(tài)島景觀(guān)設計

合肥巢湖開(kāi)發(fā)區甘泉路景觀(guān)設計

零距訪(fǎng)談

年輕有為真心不敢當。其實(shí)在亦境的這十多年里，我一直致力于景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作。于我而言，技術(shù)工作講究的是精益求精；但管理這門(mén)科學(xué)面前，我就是一個(gè)門(mén)外漢。直到2014年江蘇分公司成立前，在我內心也不知道什么叫管理。幸虧當時(shí)總公司的領(lǐng)導們給力我們充分的指導和全力的支持，扶著(zhù)我們慢慢“學(xué)步”。

我們的管理策略主要是“系統化、規范化、精細化”，因為從我們手上出去的每一個(gè)作品都是亦境品牌的代言。隨著(zhù)時(shí)間的推移，分公司各項工作逐漸得到業(yè)主和同行認可。分公司的團隊在壯大，業(yè)務(wù)也有條不紊地拓展。2018年合肥分公司成立，依托上海亦境總部力量和我在江蘇分公司的團隊管理和技術(shù)工作經(jīng)驗，努力將合肥分公司打造成亦境對外的另一個(gè)品牌窗口。

技術(shù)和專(zhuān)業(yè)是我們的第一生產(chǎn)力。至于內部管理，關(guān)鍵團隊里每一個(gè)人都要形成高度認同的價(jià)值觀(guān)，公司內部才能形成良性的循環(huán)。景觀(guān)設計這個(gè)需要創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)，不能依靠硬性和狼性的管理。每位設計師都需要一定的自我，需要相對自由開(kāi)放的創(chuàng )作空間和對其藝術(shù)創(chuàng )作的尊重。

總公司領(lǐng)導對分公司管理--與項目運作的指導與支持

分公司團隊工作瞬間

分公司團隊是亦境總部的一部分，是亦境眾多品牌團隊的一個(gè)分支，不同于那些掛名行為。我們分公司有總部一樣規范的管理。市場(chǎng)、財務(wù)、招聘、人員培訓、人事管理等諸多重要的工作由總部統一調度。正因為這樣，我帶領(lǐng)的團隊就能有更多時(shí)間花在業(yè)務(wù)拓展上。

我們分公司主要從事景觀(guān)設計。這是一個(gè)多學(xué)科、綜合性較強的專(zhuān)業(yè)，需要考慮的問(wèn)題相對建筑來(lái)說(shuō)要“雜”得多，而且項目尺度更大。上海亦境建筑景觀(guān)有限公司是一家建筑工程和風(fēng)景園林雙甲級公司，能提供設計與施工一體化的服務(wù)。依托總公司的綜合實(shí)力，我們能參與的項目大到城市設計、景區規劃；小到百來(lái)平米的城市景觀(guān)精細化設計或室內景觀(guān)設計。特別對于一些大型市政類(lèi)景觀(guān)設計項目，以分公司的規模，無(wú)法問(wèn)鼎。但我們能在總公司把控的大型項目中承擔我們力所能及的部分，根據自身的擅長(cháng)點(diǎn)和興趣點(diǎn)，設計出一些高品質(zhì)的節點(diǎn)。反之，這樣精細化設計，最終也影響和提升了大型項目的整體品質(zhì)。

新鄉市唐莊瑤池公園干部學(xué)院景觀(guān)及配套設計

合肥巢湖開(kāi)發(fā)區甘泉路景觀(guān)設計

合肥巢湖開(kāi)發(fā)區龍泉路景觀(guān)設計

昆山棧涇河一期景觀(guān)規劃設計

團隊接到一個(gè)項目任務(wù)后，設計工作必須嚴格執行總公司制定的“項目運行流程”。大體可以分為踏勘項目現場(chǎng)、依次開(kāi)展概念方案、深化方案、初設、施工圖和施工現場(chǎng)服務(wù)等階段。目前行業(yè)內為了提高整體效率，大多數景觀(guān)設計公司都會(huì )分為前期方案組和施工圖組。但我們分公司會(huì )組成不同的項目組。一個(gè)項目組會(huì )負責從初期方案到施工圖及最終施工現場(chǎng)服務(wù)所有工作。項目負責人全程把控整體效果。形成固定的項目組，意義在于——應對變化。特別對于一些中大型項目來(lái)說(shuō)，設計在每個(gè)階段都可能需要根據新的信息進(jìn)行必要的調整，有時(shí)候甚至需要重新評估、重新設計。此時(shí)，同一個(gè)團隊、同一個(gè)項目負責人整體負責的好處就體現出來(lái)了。每次調整時(shí)信息不會(huì )缺失，并且后期跟蹤服務(wù)也不易產(chǎn)生脫節。

“鎮江古運河濱江風(fēng)光帶”項目團隊的工作過(guò)程

頭腦風(fēng)暴、方案討論

方案效果圖

施工現場(chǎng)跟蹤

實(shí)景效果初步呈現